Estrategias de e-learning personalizadas
Soluciones
Puedes tener la mejor tecnología, pero si los usuarios no la utilizan correctamente, será un esfuerzo en vano. Te ayudamos a que tanto el proceso de cambio a una nueva tecnología como la incorporación de nuevos usuarios sea simple y rápida para que puedas sacar provecho de tu inversión lo antes posible.
La mejor tecnología es la que se usa
Onboarding y Capacitación
No dejes que una falta de capacitación frene el potencial de tu inversión tecnológica.Desarrollamos e-learnings específicos hechos a media, simples y completos.
Maximiza el valor de tu inversión tecnológica
Contar con herramientas de última generación es solo el primer paso. Cada minuto cuenta. Hacemos que la transición hacia una nueva tecnología sea lo más fluida y eficiente posible.
Capacitación personalizada y efectiva
Desarrollamos e-learnings que abordan las necesidades únicas de tu equipo.
- Rápida y Eficiente: Reduce el tiempo que los usuarios necesitan adaptarse a la nueva tecnología.
- Interactivo y Atractivo: manteniendo el interés y la participación de los usuarios.
Beneficios del e-learning
- Mayor Eficiencia: Al comprender plenamente cómo utilizar las herramientas, los usuarios serán más productivos.
- Reducción del Tiempo de Adopción: Minimiza el tiempo necesario para que tu equipo se familiarice con la nueva tecnología.
- Flexibilidad: Los usuarios pueden aprender a su propio ritmo y en sus propios horarios.
- Consistencia: Asegura que todos los usuarios reciban la misma información y nivel de formación, eliminando discrepancias en el conocimiento.
- Costos Reducidos: Minimiza los gastos asociados con la capacitación presencial, como desplazamientos y materiales impresos.
- Accesibilidad: Permite el acceso a los cursos desde cualquier lugar y en cualquier momento, facilitando la formación continua.
- Interactividad: Los contenidos interactivos y multimedia mejoran la retención de la información y el compromiso de los usuarios.
Estrategias de e-learning personalizadas
Consultoría en Gestión del Conocimiento
La rotación de personal puede poner en riesgo este activo, provocando la pérdida de información crucial. Diseñamos e implementamos librerías de conocimiento que garantizan la continuidad y el aprovechamiento óptimo de la información y haciendo que dicho conocimiento se quede en la organización.
Estrategias personalizadas
Realizamos un análisis exhaustivo para entender el flujo de información y los puntos críticos donde el conocimiento puede perderse. Con esta información, diseñamos estrategias para:
- Capturar y documentar el conocimiento
- Organizar y almacenar la información
- Compartir y transferir el conocimiento en la organización
Beneficios de nuestra consultoría
- Reducción de la Pérdida de Conocimiento: Minimiza el impacto de la rotación de personal asegurando que el conocimiento crítico se conserve dentro de la empresa.
- Mejora de la Eficiencia: Con un acceso fácil y rápido a la información, tu equipo puede tomar decisiones informadas más rápidamente.
- Fomento de la Innovación: Facilita la innovación al permitir que los empleados construyan sobre el conocimiento existente.
- Aumento de la Satisfacción Laboral: Una cultura de gestión del conocimiento bien implementada mejora la satisfacción y retención del personal.
Implementación de librerías de conocimiento
Utilizamos las últimas tecnologías para crear sistemas interactivos y fáciles de usar, que integran:
- Búsquedas inteligentes
- Actualización continua
- Seguridad
- Accesibilidad
Estrategias de e-learning personalizadas
Comunicación Estratégica
Nuestro enfoque en comunicación estratégica se basa en el enfoque de Rick Maurer para abordar las barreras al cambio en tres niveles:
¡No lo entiendo!
La falta de comprensión es una de las principales barreras para la adopción del cambio. Nuestra estrategia incluye:
- Educación y Formación: Ofrecemos sesiones informativas, talleres y materiales educativos que explican el qué, cómo y el por qué del cambio.
- Transparencia: Proporcionamos información clara y detallada sobre los objetivos, beneficios y pasos del proceso de cambio.
- Feedback: Establecemos canales abiertos para que los empleados puedan hacer preguntas y recibir respuestas rápidas y precisas.
¡No me gusta!
Incluso cuando se entiende el cambio, puede no ser bien recibido. Para superar esta resistencia, nuestra estrategia incluye:
- Enfoque en Beneficios: Comunicamos los beneficios personales y colectivos del cambio, resaltando cómo mejorará el trabajo diario y el entorno laboral.
- Historias de Éxito: Compartimos casos de éxito y testimonios de empleados que han experimentado cambios similares con resultados positivos.
- Participación Activa: Involucramos a los empleados en el proceso de cambio, escuchando sus preocupaciones y adaptando el plan según sea necesario.
¡No me gustas tú!
La desconfianza hacia quienes lideran el cambio puede ser una barrera significativa. Nuestra estrategia para este nivel se centra en:
- Liderazgo visible: Aseguramos que los líderes sean accesibles y visibles, mostrando su compromiso con el cambio y liderando con el ejemplo.
- Empatía y conexión: Fomentamos una comunicación donde los líderes demuestran comprensión y preocupación por las inquietudes de los empleados.
- Construcción de confianza: Creamos oportunidades para que los líderes y empleados interactúen de manera directa, fortaleciendo las relaciones y la confianza mutua.