Empowering People. Unlocking Knowledge. Accelerating Growth.

At MirumIT, we believe knowledge is power, but only when it’s shared, understood, and put into action.
Companies invest heavily in tools, systems, and software, yet too often, their true potential remains untapped.
We exist to change that!

Impulsa tus procesos de onboarding

Potencia la gestión del conocimiento en tu organización

Muchos invierten en herramientas digitales innovadoras, pero el verdadero cambio ocurre cuando el conocimiento fluye, se comparte y se aplica. En MirumIT, nos especializamos en diseñar estrategias que capturan el saber hacer de tu equipo y lo transforman en un recurso accesible y duradero.
También te ayudamos a acompañar la adopción de software con contenidos formativos personalizados que aseguran que el conocimiento esté al alcance de quienes lo necesitan, cuando lo necesitan.

Transforma tu negocio con una adopción efectiva

Gestiona los procesos complejos

La gestión del cambio y la gestión del conocimiento son dos pilares fundamentales para maximizar el potencial del software.

Gestión del cambio

Según Rick Maurer especialista en gestión del cambio, la gente se resiste a los cambios por tres razones. ¡No lo entiendo! ¡No me Gusta! Y ¡No me gustas tú! ¡En MirumIT buscamos atender cada una de estas razones para que el proceso de cambio para vaya sobre ruedas!

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Gestión del conocimiento

Diseñaremos juntos un plan de gestión del conocimiento que facilite el acceso a la información clave, acelere el aprendizaje y preserve el saber hacer dentro de tu organización.

 

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¿Cómo trabajamos?

Nuestros clientes son nuestra prioridad, trabajaremos en conjunto para asegurarnos de captar bien tus necesidades.

01.

Evaluación

Nos gusta saber cuál es el estado actual. Haremos muchas preguntas y hablaremos con diferentes partes interesadas. Queremos entender cuáles son las resistencias al cambio para poder hacer un plan adecuado.

02.

Visión & Estrategia

Definiremos juntos cuál es nuestra definición de éxito y escribiremos una estrategia para alcanzarlo.

Mapearemos el proceso de trabajo, para alinearlo con el software, y adaptar el aprendizaje.

03.

Desarrollo

Seguiremos el plan. Crearemos los materiales de capacitación y aprendizaje necesarios para implementar nuestra estrategia.

04.

Feedback & Mantenimiento

Pediremos retroalimentación para mejorar y asegurarnos de haber capturado todo correctamente. Para mantener una estrategia duradera, programaremos ciclos de mantenimiento.

5 ingredientes para empezar con el pie derecho

Aquí tienes una herramienta gratuita que te ayudará a empezar tu estrategia de cambio.
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¿Para quién trabajamos?

Empresas
y negocios

Trabajamos con empresas de todos los tamaños y sectores: logística, cadena de suministro, farmacéutica y gestión de ciclo de vida del producto (PLM).

Desarrolladores
de softwares

Les ayudamos a desarrollar manuales y materiales para facilitar ventas y disminuir el churn, asegurando que los usuarios aprovechen sus herramientas. 

Equipos de
transformación

Trabajamos con equipos de transformación digital, tecnología y recursos humanos para liderar el cambio organizacional y garantizar que los empleados adopten nuevas herramientas rápido y efectivamente.

Soluciones a tu disposición

Sea cual sea la solución que necesites, enfocamos todos nuestros servicios basándonos con estrategias basadas en la gestión del cambio. Para que las nuevas iniciativas en tu organización triunfen y logres los resultados esperados.

Onboarding
y capacitación

Nos aseguraremos de que todo el equipo aprenda cómo se debe utilizar el software. Desarrollamos una plataforma de conocimientos fáciles de seguir, rápidos concisos y simples.

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Consultoría en gestión del conocimiento

Te ayudamos a retener el conocimiento en tu empresa y disminuir la pérdida por la rotación de personal. Nuestros consultores diseñan e implementan una librería de conocimiento para capacitar rápidamente.

Ver servicio

Comunicación
estratégica

Gestionamos eficientemente la comunicación en todas las estrategias de cambio organizacional, asegurando que la implementación sea exitosa y que todos los miembros del equipo estén alineados y motivados hacia los objetivos comunes.

Ver servicio
¿Quién soy?

Nathalie Outeiro García

Soy la fundadora de esta consultora especializada en ayudar a las empresas a maximizar el potencial de sus sistemas de gestión de logística, cadena de suministro y ciclo de vida del producto.

Con más de 15 años de experiencia en el sector, he adquirido un profundo conocimiento de las necesidades y desafíos que enfrentan las organizaciones al implementar y adoptar este tipo de soluciones de software.

Mi objetivo es brindar a mis clientes un acompañamiento experto, estratégico y personalizado para garantizar una transición sin contratiempos y una adopción efectiva de estas herramientas.

Creo firmemente que la clave está en las personas. En fortalecer la gestión del cambio y la gestión del conocimiento, dos pilares fundamentales que nos permiten asegurar que los equipos se sientan cómodos, capacitados y empoderados para aprovechar al máximo las funcionalidades de estos sistemas.

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FAQ

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